Training the Moderators!

Den norske NGOen Fokus, i samarbeid med UN-INSTRAW (FNs forsknings- og treningsinstitutt for kvinner) og Utenriksdepartementet leide oss inn for å trene moderatorene under den internasjonale konferansen om implementering av resolusjone 1325 og 1820 om kvinner og sikkerhet i konflikter.

Konferansen gikk over tre dager, med 130 deltagere fra 30 land.

Noe av det virkelig spennende sett med en fasilitators øyne var dette med å skape en felles kommunikasjonsplattform, god forståelse for temaer og oppgaver og gjennomføre dynamiske plenumssamtaler med simultanoversettelse på tre språk (!)

Utbyttet fra konferansen ble et sett med indikatorer som man skal ta høyde for i alle NAPs (national action plans). Alt fra prosentandel kvinner i politet til antall jenter med sko på beina ble diskutert med stort engasjement!

Les mer om konferansen her!

Julepark i Birkelunden

Ikea og Sølvpilen rir sammen nok en gang, og setter Grünerløkka på julehuet med en skog av IKEA-pyntede juletrær i Berkelunden. Plassen foran paviljongen ble fra 3. til 7. november forvandlet til et eventyrlig skogsholt, gjort glitrende av nærområdets barnehager, 57 000 ivrige nettpyntere, og ikke minst kunstnerne Espen Henningsen og Jan Skomakerstuen. De to billed- og installasjonskunstnerne stod for den kreative utformingen av parken, og pyntet dessuten tre trær hver dag. Disse trærne var vinnerne av pyntekonkurransen på nettet, der de tre beste virtuelle trærne, pyntet på www.juleskogen.no, ble gjenskapt i juletreskogen i Birkelunden.

Skogen ble åpnet tirsdag kveld, med opptreden av Ingrid Olava som trekkplaster. I løpet av uka var tusenvis av mennesker innom, og alle de som ropte fikk svar om at IKEAs julepyntkolleksjon er større og flottere enn noen gang.

Besøk www.juleskogen.no for å lese mer om prosjektet og kunsterne, se filmer fra forberedelsene og pyntingen av vinnertrær -og det er fortsatt mulig å pynte et tre og sende til en venn. Hvis du bare skal pynte et tre i år, bør det være dette.

Man kan lese om juleskogen en rekke andre steder også. Reklamebransjens eget forum Kampanje fikk det ihvertfall med seg. Det samme gjorde inma.no, og NRK var representert både med TV og radio.

Sølvpilen hjelper barn å bli hørt i Barnehøringa 2009

Barnehøringa 2009 fant sted i Oslo mandag 12. oktober. I den forbindelse hadde 55 inviterte barn og ungdommer fra hele landet mulighet til å fortelle FNs representant hvordan det er å være barn i Norge. For å finne ut hva de ville si hadde Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner(LNU), Redd barna og Barneombudet en workshop på søndagen, og Sølvpilen fikk lov til å hjelpe til. I våre lokaler i Galleri Tipi var de samlet i hele åtte timer for å jobbe sammen om å formidle klare og sterke budskap om det å være barn i verdens rikeste land. Gjennom en kreativ arbeidsprosess samlet man seg om et knippe budskap som skulle uttrykkes på en litt ny og anderledes måte. Noen fikk hjelp til å utrykke seg gjennom fotografi, andre fikk prøve seg på å lage film, mens atter andre fikk utfolde seg med spraybokser, maling, og ulike teknikker innen den ganske vide kategorien Street art. I tillegg fikk alle en spesiallaget t-skjorte der de selv fikk velge budskap om hva som ville gjøre det bedre å være barn i Norge.

Det viktigste budskapet under høringa var retten til å bli hørt og sett. Ser vi egentlig de barna som ikke har det så godt i dette landet som flyter over av rikdom og velferd? Og hva gjør vi for dem? Vi fikk hjelp av noen veldig dyktige utøvere innen de ulike uttrykkene. Kristin Søberg Henriksen hjalp til med foto(og designet t-skjorten), Bjørn Kowalski hjalp til med uttrykk i spraymaling og sjablonger, og Evolutionfilm hjalp til å lage noen filmer. Med tanke på den korte tiden de hadde til rådighet var resultatene imponerende, og på dette innslaget på Dagsrevyen mandag kan du se noen av resultatene(på gulvet foran barna).

6 år i snitt

Sølvpilen prosjektdesign er ingen gammel stamme, men i år skulle vi begynt på skolen. For vi har papirer på at vi har holdt på med det vi holder på med i 6 år. Det ville vi feire, og det gjorde vi.

Galleri Tipi ble pyntet til fest, og vi laget noe av det beste vi vet: snitter! Du vet - du er aldri så mett at du ikke klarer å spise en snitte til. OK, kanskje ikke en Kaisersnitt, men ihvertfall en gjennomsnitt. Og klarer du ikke velge selv kan du la snittomaten gjøre valget for deg.

Det kom gjester også, og de var blide og hyggelige. De drakk sine snitt og spiste sine snitter. Vi takker alle for at de beæret oss med sitt nærvær. Samtidig håper vi at alle de som ikke kom, skjærper seg til neste høst og tar turen. Du opplever alltid noe du ikke har opplevd før på en Sølvpilen-fest.

Sølvpilen Fest

Strategiarbeid

Det me eig er fortidi og framtidi
Notidi er med alder herre yver
Difor er det tryggast å halde seg
Anten i framtidi eller i gamle dager ein stad.
- Olav H. Hauge

Strategiarbeid kan være omfattende! Det kan for eksempel handle om å utarbeide visjon, verdier og målsettinger, posisjonere seg og lage en markedsplan, tenke representasjon og kundepleie, utvikle produkter og tjenester, eller forbedre arbeidsprosesser og arbeidsmiljø.

Vi mener man bør ta utgangspunkt i virksomhetens historie og nåværende situasjon når man skal løfte blikket. Vi mener også at det er viktig å i størst mulig grad skape felles bilder av hvordan det er nå og hvordan vi ønsker at det skal være i framtida. Da blir det lettere å komme fram til hva vi kan gjøre for å tette gapet mellom i dag og ønsket framtid.

I det strategiske arbeidet kan vi bruke ulike tema og teknikker for å sikre engasjement, involvering og gode beslutninger. Miljø er et eksempel på et viktig tema og et meget godt strategisk utviklingsverktøy. Hvordan posisjonerer vi oss i forhold til dette temaet? Hvordan skal vår omtanke for miljøet vises i møtet med omverden? Hva kan det være i vår arbeidskultur som gjør oss miljøvennlige? En kombinasjon av storgruppeprosesser, møter i en liten arbeidsgruppe, og individuelt utviklingsarbeid er våre foretrukne arbeidsteknikker for å sikre god progresjon, bred involvering og beslutninger som sitter.

IKEA SO Markedsavdelingen
Et eksempel er arbeidet med IKEA Norges markedsplan og kommersielle kalender. Dette har vi fått lov til å jobbe sammen med IKEA om de siste fem årene. Hele markedsavdelingen, representanter fra salg og kommunikasjon og interiør får maler de fyller ut som hjemmelekse i forkant av en to- dagers strategisamling. På samlingen, som legges til et annerledes sted, som et galleri, ei hytte eller et bryggeri settes planene sammen. Det videre arbeidet med eksterne underleverandører som reklamebyråer og eventselskaper utvikles også her.
Referanseperson: Linda Refvik, tidligere Markedssjef

Innovasjon Norge
Et annet eksempel er arbeidet med årshjul og handlingsplaner for entreprenørskapsavdelingen i Innovasjon Norge i 2006. Her utviklet vi arbeidsprosessen og maler sammen med ledelsen i møter over en måned, før vi gjennomførte to heldagssamlinger der vi tegnet årshjul og fylte ut handlingsplaner for team og enkeltpersoner sammen. Det ble også etablert felles satsingsområder og prosjektgrupper tilknyttet disse, som vi så fikk i rolle å følge opp med statusmøter gjennom året.
Referanseperson: Katinka Greve Leiner, Kommunikasjonsdirektør

Mat med mer mening - kafedialoger mellom forbrukere og bønder

Sølvpilen jobber for tiden på oppdrag fra landbruks-og matdepartementet med prosjektet "Mat med mer mening." Vi står for fasilitering av kafedialoger, der bønder og forbrukere møtes for å snakke om norsk matproduksjon, og hvordan norske forbrukere kan bli bedre ambassadører for norsk mat. Vi har allerede vært i fem norske byer og tettsteder, og når sommerferien slipper taket litt igjen, skal vi videre til tre til.

Sist var vi i Halden, og der var det jammen meg en journalist fra NRK Østfold også. Han lagde dette innslaget. Spott en Sølvpil!

Prosjektet har også en Facebookgruppe - "Mat med mer mening." Her kan du se bilder, videoer, lese referater og delta i debatter rundt de ulike temaene.

To nye foredrag fra Sølvpilen

Sommertid gir oss rom til å tenke utvikling, og denne uken har vi laget to fine foredrag om temaer som vi mener er viktige. Vi liker godt å bruke Key Note når vi innleder, og under diskusjonene sikrer vi engasjement gjennom pardialoger og enkle gruppeøvelser. Vi tar med oss artikler omkring temaene til dere som ønsker å lese mer om dem etter foredraget.

1: Code of conduct (to timer):
Team er forkortelsen for "Together Everyone Achieves More"! Det som kjennetegner gode team er at de har felles mål, realistiske spilleregler, veldefinerte roller og et enkelt feedbacksystem. Foredraget innleder om teamarbeid og diskuterer følgende spørsmål:
- Hvorfor skal vi samarbeide og hvordan gjør vi det best mulig?
- Hvordan sette felles mål, og hva kjennetegner et godt mål?
- Hva er viktig å tenke på når vi samhandler og skal gi hverandre tilbakemeldinger?

2: Bedriftskultur og sykefravær (to timer):
Det rare med sykefravær er at forskning viser at det ikke i stor grad henger sammen med sykdom! Noen arbeidsplasser har lavt fravær, selv om mange har en sykdom, andre har høyt fravær selv om ingen har en diagnose. Vi vet at bedriftskulturen påvirker fraværet. Et godt miljø øker sjansen for at du kommer på jobb selv om du er litt syk. Det perspektivet ledelsen har på helse påvirker fraværet, og bedriftens evne til å gjennomføre konkrete tiltak påvirker selvsagt også.
Et par spørsmål vi diskuterer underveis:
- Hvorfor ha en plan for å jobbe med sykefravær?
- Hvorfor gå fra å tenke fravær til å tenke nærvær?
- Hva kan gode eksempler på konkrete tiltak være?

Kh
Audun

Sølvpilen på BBC World

I forbindelse med at vår lille oljenasjon bare merker små krusninger fra den store finanstsunamien som herjer resten av verden og våre naboer, gjorde et lite TV-team en reportasjereise hit for BBC World. De snakket med Jens Stoltenberg, Kristin Halvorsen, og oss. Selvsagt. Poenget i reportasjen var at nordmenn og nordboere generelt var vant til å spare i gode tider, og dermed var bedre rustet når økonomiske fimbulvintere fryser resten av verden. Vår kjære stat sparer, og den enkelte sparer, ihvertfall mer enn det som er vanlig i andre land. Hvorfor Sølvpilen var spesielt egnet til å snakke om det vites ikke.

Innslaget ble sendt tirsdag 29.06, omtrendt en gang hver annen time.

Torstein sier at nordmenn er flinke til å spare, og at han "as a child had a little box to put my money in and save for a rainy day"... Hvor ble det av den boksen igjen?

Sølvpilen har kontorlokaler til leie

Rimelige kontorlokaler i sentrum



For bilder med bedre oppløsning:
Klikk her

Vi har ledige kontorer i vårt hyggelige kontorfelleskap i Torggata 17b. Driver du/dere et lite firma, og er på jakt etter kontorlokaler med sentral beliggenhet til en god pris, er dette en gyllen mulighet.
Det er et ungt etablerermiljø som holder til i kontorene, og virksomhetene inkluderer ideelle organisasjoner, prosess- og prosjektledelse og produksjon.

Lokalene ligger i 3. Etasje. Dere vil ha tilgang på kjøkken, stort møterom med plass til 10-15 personer. Inkludert i prisen er trådløst nettverk med internettoppkobling, strøm og vask. Det er også mulighet for noe lagerplass. Kontorene kan leies møblert om ønskelig.
Lokalene er ledige for overtakelse fra 1. mai.
Avtaler skrives med 2 mnd. oppsigelse.

Lokaler som er ledige:
Lyst hjørnekontor, 25 kvm, 4900,- per mnd
2 kontorer a 20 kvm, 3900,- per mnd(pr stk, kan leies samlet)
Enkeltstående kontorplass, 1900,- per mnd

For MVA-pliktige leietakere kommer MVA i tillegg.

Kom innom eller ring for å avtale en visning.

Torstein Brandrud
Tlf: 91166607

Kontoret

Sølvpilen følger David Lynchs "Interview project"

Geniale David Lynch har sendt et team rundt i USA og intervjuet helt vanlige folk de har funnet på kafeer og terasser langs veien.

Resultatet kan du se på http://interviewproject.davidlynch.com/ . De første ble lagt ut 1. juni
Det er fra vanlige folk du får høre sannheten.

Sølvpilen tester prosjektverktøy

Sølvpilen prosjektdesign har som formål å hjelpe våre kunder med å gjøre prosjektene deres kraftfulle og effektive slik at man ikke bare når sine opprinnelige mål, men får så mye ut av prosjektet som overhodet mulig. En viktig del av det er å kunne kommunisere effektivt, og enkelt samarbeide om justering og oppnåelse av hensiktsmessige milepæler og nødvendige leveranser underveis. Møter, utvikling av dokumenter, avtaler, oversikt. Til dette finnes det en rekke digitale prosjektstyringsverktøy. Spørsmålet er hvilket du skal velge. Derfor har vi i Sølvpilen bestemt oss for å prøve ut noen, både de mest kjente, og noen som ligger i vannskorpa, og forsøke å gi deg noen anbefalinger til hva du bør velge for ditt prosjekt.

Først ut var en velkjent og etablert aktør, som du vil se reklame for på Flytoget. Projektplassen har eksistert i mange år, og har blitt et velsmurt og lekkert prosjektstyringsverktøy for den dedikerte prosjektleder. Du kan lese Auduns anmeldelse av prosjekplassen.no nedenfor. Han har benyttet dette verktøyet mye som studieleder på Prosjektforum på UiO.

Vi er også igang med å teste nykommeren Symphonical.com, som satser tungt på den voksende trenden med Cloud Computing og har en struktur basert på det samme prinsippet som post-it-lapper har på pulten eller arbeidsveggen din.

Vi kommer også til å teste MS Project, som er et kjent verktøy for mange. Dersom du har tips til gode verktøy vi bør teste ut, eller innspill på våre tester, tar vi gjerne imot det i kommentarfeltet.

Trenger du en prosessindianer...

...eller vil du bli en?

Etter at Edgar Scheins "Process Consultation Revisited" kom ut på nittitallet slo prosessledelse og prosesskonsultasjoner an for fullt. Nå er dette en ganske alminnelig tjeneste som store og små virksomheter benytter seg av.

Praksisen er tufta på det å bygge en "hjelpene relasjon". Gjensidighet og likeverdighet mellom konsulent og leder, eller mellom en gruppe medarbeidere og en konsulent, er kjernen i filosofien.

Prosesskonsultasjoner blir ofte stilt opp som en kontrast til ekspertkonsultasjoner, men all ledelses- og organisasjonsutvikling bør vel bestå av en blanding mellom ekspertmodeller og prosessmodeller, etter situasjon og behov? Når det er sagt mener vi at prosesskonsultasjon har mange styrker! Sammeliknet med ekspertkonsulentene, som ofte leverer pakkeløsninger basert på generell "best practice", ligger det i prosesstilnærmingens natur å skreddersy arbeidet til din situasjon sammen med deg.

De umiddelbare fordelene ved å samarbeide med en Sølvpil er:

* Kortere møter
* Mer effektive møter
* Bedre beslutningsprosesser
* Involvering av medarbeidere på en skikkelig måte
* Lettere å få oversikt sammen med en ekstern sparringspartner
* Mer energi og motivasjon på grunn av tilrettelagte arbeidsprosesser i team og arbeidsgrupper

En Sølvpil konsentrer seg om måten team og grupper jobber sammen på, ikke hva de jobber med. Vi forholder oss i ro selv om saken som diskuteres er noe vi bryr oss om (men spør du oss så kan vi legge fra oss prosessfjærene i noen minutter). Vi stiller spørsmål istendenfor å gi ekspertråd. Vi hjelper team og grupper til å løse sine egne utfordringer. Vi forstår oss på gruppedynamikk, avansert gruppearbeid, organisering i prosjekt og faser, konfliktløsning og leder/medarbeiderutvikling.

Prosesskonsulenter ønsker å hjelpe til med å holde fokus på visjoner, mål og verdier. En viktig oppgave er å tilrettelegge for aktiv og bred invlovering i alt fra idemyldringer til beslutningsprosesser. Dette kan vi gjøre i store prosjekter og små seminarer. Målet er å hjelpe deg gjennom et modig stykke utviklingsarbeid på en så lett og leken måte som mulig.

Skriv eller ring til oss for en prat om hva vi kan samarbeide med deg om!

Kh
Audun